采用自主研發(fā)等轉(zhuǎn)型手段,化油器企業(yè)訂單不減反增。曾云端 攝
三十年蓽路藍(lán)縷,我市化油器產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全市化油器整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)85家,相關(guān)配件生產(chǎn)企業(yè)185家。有資料顯示,中國每生產(chǎn)100臺摩托車化油器,就有約40臺來自福鼎;每生產(chǎn)100臺通用機(jī)化油器,就有近60臺來自福鼎……我市已然成為全國最大的化油器生產(chǎn)基地。
但是,近年來隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷復(fù)雜化,以及摩托車使用量的下降,化油器市場份額也經(jīng)歷一定的縮水。如何在危機(jī)中轉(zhuǎn)型升級,擺在我市化油器企業(yè)主面前的一道“必選題”。我們欣喜的看到,在此輪轉(zhuǎn)型升級中,全市化油器企業(yè)可謂各顯神通:機(jī)器換人、自主研發(fā)、多元發(fā)展……總之,只為占領(lǐng)市場最高點(diǎn)。且看華益、華龍、豐太、友力,這些我市化油器產(chǎn)業(yè)的前沿企業(yè)是如何危中掘機(jī)?
機(jī)器換人讓化油器企業(yè)用工量不斷減少。鄭鎮(zhèn) 攝
華益
贏取行業(yè)話語權(quán)
位于星火工業(yè)園區(qū)的華益機(jī)電有限公司,并不是我市最早成立的化油器企業(yè)。但后來居上,一躍成為中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會小汽油機(jī)分會副理事長單位,率先在同行業(yè)內(nèi)通過TS16949質(zhì)量管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、職業(yè)ISO14001環(huán)境和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理等四體系認(rèn)證,并且通過技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新在業(yè)內(nèi)贏得話語權(quán)。
自動化總裝生產(chǎn)線不停作業(yè),工人手上不斷忙碌,機(jī)器轟鳴……11月17日,當(dāng)記者走進(jìn)華益機(jī)車部件有限公司的車間時(shí),頓時(shí)感到一派繁忙的生產(chǎn)景象。經(jīng)過工人與機(jī)器精誠合作———雙腔化油器,被組裝、打包成箱,通過物流企業(yè)源源不斷地輸送到歐美國家市場。“全球每年生產(chǎn)雙腔化油器30萬臺,而我們企業(yè)就占了三分之一。”華益機(jī)電有限公司總經(jīng)理陳斂敏介紹。
隨著摩托車保有量的不斷減少,華益公司審時(shí)度勢,2000年后,企業(yè)漸漸減少摩托車化油器的生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)型重點(diǎn)開發(fā)通用化油器,開掘歐美市場。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,“華益”年生產(chǎn)化油器1200多萬臺,這就需要日夜加班,不斷趕制產(chǎn)品。
事實(shí)上,國外大企業(yè)與華益合作,看中的正是該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證。“美國人的思維與國人截然不同。比如在我們國家,一個產(chǎn)品出現(xiàn)問題,只要更換產(chǎn)品就可以了;而美國人往往會把問題放大,他會聯(lián)想到一整批的產(chǎn)品質(zhì)量問題。”華益機(jī)電有限公司工程師徐小平說。徐工還告訴記者,人不能做到一批產(chǎn)品百分百無差異,但先進(jìn)的機(jī)器卻能攻克人的短板,輕松解決這個難題。為此,華益每年投入幾百萬元用于設(shè)備更換。至今還在服役的打磨主量孔設(shè)備就是一個鮮明的例子。
化油器是發(fā)動機(jī)的心臟,而主量孔又是化油器的心臟。所以要保證主量孔的精密度,只能靠先進(jìn)的設(shè)備。早在2007年,該公司就花重金從瑞士引進(jìn)生產(chǎn)主量孔的設(shè)備,由此保證了化油器品質(zhì),從而達(dá)到歐美國家市場需求。經(jīng)過十多年的努力,如今華益已成為美國科勒、百利通等多個世界500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商。
一方面做好產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面,為夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ),華益每年投入1200多萬元科研經(jīng)費(fèi),與國內(nèi)眾多高校、科研機(jī)構(gòu)建立精誠合作關(guān)系,在自主研發(fā)方面,力求走在行業(yè)前列,每年有多個科研項(xiàng)目獲國家專利。與此同時(shí),還參與化油器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草與修訂工作,參與排放和編號標(biāo)準(zhǔn)兩個國家項(xiàng)目的制定權(quán),并代表中國化油器企業(yè)赴德國參加ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)通用化油器國際標(biāo)準(zhǔn)評審會,率先成為我國通用化油器國際標(biāo)準(zhǔn)修訂的企業(yè)。
華龍、豐泰
朝著多元化方向發(fā)展
與“華益”不同的是,“華龍”和“豐泰”兩家化油器企業(yè),除了在積極做好科研和更新設(shè)備工作的同時(shí),更加注重產(chǎn)品多元化生產(chǎn),生產(chǎn)出適合不同領(lǐng)域的化油器產(chǎn)品,以適應(yīng)市場升級轉(zhuǎn)型所需。
在豐泰企業(yè)的展示大廳里停放著一臺大排量摩托車賽車,該公司的科研人員經(jīng)常騎著它,尋找研發(fā)靈感,以便進(jìn)一步在大排量化油器領(lǐng)域?qū)で笸黄?。目前,排量大、個性化的化油器產(chǎn)品正是該企業(yè)大力發(fā)展的方向。
面對當(dāng)前摩托車化油器市場份額不斷萎縮的實(shí)際,豐泰企業(yè)未雨綢繆。為適應(yīng)新變化,在穩(wěn)固摩托車化油器生產(chǎn)的同時(shí),積極向通化機(jī)、舷外機(jī)、割草機(jī)、游艇等領(lǐng)域延伸,紛紛朝著不同方向轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級。
今年豐泰企業(yè)又與南京航天航空大學(xué)動力學(xué)院合作,集中精力擬在中低空長航時(shí)重油燃料無人機(jī)關(guān)鍵部件尋得突破。令人可喜的是,目前,試飛取得圓滿成功。與此同時(shí),該公司還與臺灣雍御股份公司合作研發(fā)大排量ATV車用電噴系統(tǒng)項(xiàng)目,目前這個項(xiàng)目也進(jìn)展順利。種種舉措表明,豐泰公司旨在優(yōu)化化油器產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尋求新領(lǐng)域的合作、開發(fā)高附加值產(chǎn)品。
與豐泰一樣,華龍化油器公司也是注重產(chǎn)品的多樣化開發(fā)生產(chǎn)。目前,華龍的主營產(chǎn)品涵蓋了摩托車化油器、園林工具化油器、通用汽油機(jī)化油器、舷外機(jī)系列化油器、清潔能源汽體燃料只能供給系統(tǒng)油氣兩用化油器及LPG/CNG雙燃料汽車減壓閥等,擁有各類產(chǎn)品型號500多種。其中,園林工具化油器是該公司的“拳頭產(chǎn)品”,每年產(chǎn)量達(dá)幾百萬臺。“為了適應(yīng)市場,我們企業(yè)在原有傳播統(tǒng)化油器生產(chǎn)的同時(shí),特別注重產(chǎn)品多元化開發(fā)。”華龍公司開發(fā)部經(jīng)理雷祥雨說。
當(dāng)然,多樣化產(chǎn)品開發(fā)離不開科研團(tuán)隊(duì)支撐。目前該公司聚集著一支專業(yè)的科研精英團(tuán)隊(duì),專注創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。近幾年,華龍的等真空化油器、雙燃料汽車蒸發(fā)調(diào)壓器、壓縮波噴射式化油器等技術(shù)含量高或擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品成為該企業(yè)產(chǎn)品的新突破。
友力
“機(jī)器換人”搶占份額
除了注重科技研發(fā)和多元化發(fā)展,“機(jī)器換人”也是化油器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必不可少的一種手段。而在這方面,福建友力化油器有限公司可謂投入不少。
走進(jìn)有著目前國內(nèi)化油器行業(yè)頂尖生產(chǎn)水平加工技術(shù)之稱的友力機(jī)器人加工流水線車間,記者完全被震憾了。7道工序由7個機(jī)器人完成,只需30秒。這簡直難以想像,要知道人工完成這些工序得40多個人。同樣在這個車間,一臺瑞士產(chǎn)的米克朗量孔加工機(jī),能頂20個人作業(yè),一天能加工生產(chǎn)2萬多個化油器流量孔。
除了這些“寶貝”,該公司還擁有日本西鐵城超精數(shù)控車訂、類機(jī)器人加工設(shè)備等。“只有擁有先進(jìn)的設(shè)備,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
當(dāng)前,化油器行業(yè)競爭十分激烈,要想取勝,唯有創(chuàng)新產(chǎn)品和轉(zhuǎn)型升級,減低人工成本,由此才能贏得市場。換句話說,構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力,先進(jìn)的設(shè)備至關(guān)重要,友力化油器的老總們深諳這個道理。
一方面,先進(jìn)的設(shè)備可以節(jié)省勞力成本,提升價(jià)格優(yōu)勢;另一方面,用先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品其精密度和穩(wěn)固性要比人工生產(chǎn)來得高。公司董事長李秀峰是個技術(shù)能手,同時(shí)也是“設(shè)備控”,他深知設(shè)備對企業(yè)生產(chǎn)的重要性,因此每年不惜花重金更新設(shè)備。經(jīng)常去日本參加機(jī)床展,并赴德國等國考察,了解行業(yè)動態(tài),搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。事實(shí)證明,“友力制造”價(jià)格高出同類產(chǎn)品20%。
縱觀我市化油器企業(yè),企業(yè)主們在日益繁雜的市場中總結(jié)出這樣的道理,提高企業(yè)競力,必須從良好的設(shè)備入手。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年來,我市化油器行業(yè)共引進(jìn)和購置主要的機(jī)械加工設(shè)備1860,動力頭3200個,主要檢測設(shè)備783臺。一定程度上,助推我市化油器產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(本報(bào)記者綜合報(bào)道)