三年來,我市有113名在重點項目、信訪維穩、服務企業等一線干部得到提拔,47名在鄉鎮(街道)任職多年、表現優秀的科級領導提拔到市直機關任職。
本報訊(蔡雪玲 葉維庭)“這幾年扎根重點工程建設一線,直接與群眾接觸,設身處地真心為群眾考慮,提升了宣傳執行政策的能力、與群眾溝通交流的本領、化解矛盾糾紛的辦法,實現了群眾滿意和自身提升的雙贏。”12月16日,桐山街道人大工委主任吳敬亮又來到桐北片區舊城改造項目現場協調安征遷工作。三年來,他耐心細致走訪、解釋和勸導,得到群眾的理解和支持,完成了近200畝的征地工作,確保了小路新區項目、名京生態園項目的順利推進。
近年來,我市把基層一線作為培養選拔干部的“孵化器”和“主陣地”,重在推進重點工作、破解難題中培養、鍛煉干部,積極把優秀干部推到重點項目一線、服務企業一線、新農村建設一線、信訪工作一線的“四個一線”去實踐鍛煉,增長才干,形成了鄉鎮干部愿意在一線鍛煉成長、機關干部渴望到一線建功立業的良好氛圍。
“培”上入手,確保基層一線干部“長得快”。2011年以來,我市采取單位推薦和組織選調相結合的方式,先后選派428名優秀干部參與全市112個在建重點項目和50個預備重點項目建設以及服務87家重點企業,選派300多名干部幫扶92個老、少、邊、遠、貧村建設,選派14名干部到市信訪局掛職鍛煉。通過下派掛職和駐村蹲點等幫扶途徑,采取定崗位、交任務、壓擔子、簽訂責任狀等方式,定期組織點評會和現場點評活動推進項目進度,打造出一批苦干實干的項目建設團隊和優秀駐村服務群體。
“考”上著力,確?;鶎右痪€干部“干得好”。研究制定對下派干部實行動態管理的實施辦法,組織部門領導干部分片分領域對下派干部實行跟蹤和動態管理。同時,建立組織部、接收單位、派出單位等三方聯合考評制度,實行“一事一評價”、“一季一考評”,對下派干部的工作績效進行收集、匯總、分析,全面了解掌握下派干部工作情況和現實表現。建立下派干部實績電子信息庫,把日常了解掌握的干部實績和表現材料及時進行整理和錄入。2011年以來,召開民主推薦、測評會200多場,參會干部、群眾10000多人次。
“選”上拓展,確?;鶎右痪€干部“上得來”。不斷拓寬選用渠道,為服務一線干部提任營造“綠色通道”。對于表現特別突出、成績特別優秀的干部,提請市委、市政府給予記功嘉獎,堅持在同等條件下優先考慮在一線表現優秀的干部,重要部門和崗位出現空缺時優先推薦在一線實績突出的干部。2011年以來,113名在重點項目、信訪維穩、服務企業等一線的優秀干部得到提拔,其中,有12名基層干部被提拔或重用到鄉(鎮)黨政正職崗位,47名長期在鄉鎮(街道)任職、表現優秀的科級領導調整到市直機關領導班子。建立誡勉召回制度,對在關鍵時刻、完成急難險重任務和應對突發事件中表現不好、經不起考驗的干部,及時召回并進行批評教育、誡勉談話直至組織處理。2011年以來,有7名不能勝任的干部受到效能告誡。