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用時四個“五年計劃”，先后投入509億元，列入全國“三河三湖”重點流域治理項目——云南滇池“先污染、后治理”的成本是昂貴的。但這個錢該花。

作為世界關注的高原湖泊，擁有35條河道支流的滇池流域，不僅是長江上游的生態屏障之一，也是云南省的經濟重地：面積只占全省0.78%，卻承載了占昆明80%、云南25%的經濟產值。

十幾年前，記者出差昆明曾興沖沖跑去一覽“百里滇池”之美，看到的卻是水面如綠漆粉刷，惡臭味徐徐撲鼻，傳說中的“高原明珠”呈現的竟是“死水微瀾圖”。

7月21日，為一探滇池治理變化，記者一行泛舟湖上，試圖嗅出什么異味，找到重度富營養的藍藻。但撲面而來的只有濕潤的風、淡綠的水、跳躍的魚兒，以及間或傳來的鳥叫。

昆明人今天并不諱言“滇池之痛”和“發展之失”。面對記者，副市長吳濤反思說，從上世紀70年代開始，“向滇池要糧”“環湖發展鄉鎮企業”，加之城市規模擴大、人口快速增長，無休止的“索取”超出了滇池的承載力，直至失去水體自凈能力。到1990年前后，滇池水質降為劣Ⅴ類，成為我國污染最重的湖泊之一。

“60年代淘米洗菜，70年代可以捉蝦撈魚，80年代初洗澡痛快，90年代前后藍藻暴發。”吳濤回憶說，污染最嚴重時，扔塊石頭都不會下沉，藍藻大面積死亡時，周圍幾公里都是臭味。

因為發展理念，也因為發展階段，還因為急功近利——20年滇池變化的背后，是一場不同“發展觀”的較量，是一場“污染與治理”的拉鋸戰。治污前十年，昆明市對大批污染大、能耗高的項目“端茶送客”，但怎奈積重難返，只是在“還舊賬”，污染的發展趨勢并沒有得到有效遏制。第二個十年，滇池治污理念從“點源控制”逐漸過渡到“全流域治理”，“遏制增量”的同時“削減存量”。截污、關停、退地、撤人、清淤、疏支、引水、補償——能想到的辦法幾乎都在用。

特別是“借水”牛欄江，每年向滇池注入約5.66億立方米“活水”，增強了自凈能力。

500多億元投進去，滇池水質如何評價？到“十二五”末，國家有關部門的評估是：滇池總體水質“企穩向好”，20多年首次摘掉“劣”帽子。具體說，湖體水質消除了黑臭異味，重度富營養轉變為中度富營養，35條入湖河道水質基本消除劣Ⅴ類。2017年，滇池水質繼續保持Ⅴ類，藍藻水華發生程度向中度和輕度過渡，生物多樣性增加，瀕臨滅絕的國家珍稀鳥類彩鹮及白眉鴨又回來了。

根據昆明市提供的材料，2018年上半年，滇池草海和外海水質進一步上升為Ⅳ類、輕度富營養，但水質改善的穩定性還有待觀察。

“滇池治理的代價很大，但這筆投入產出的生態賬仍然是合算的。”隨行的生態環境部西南督察局督察一處處長白平表示。的確，“滇池興，則昆明興”。因為水環境改善，滇池不僅再次成為昆明居民的“休閑天堂”，滇池國家旅游度假區的上百個觀光度假特色項目也發展起來，加上對相關產業的帶動，未來收益將有望覆蓋滇池治污的費用。

從“滇池之痛”到“滇池之治”，徹底警醒了昆明人。20年的滇池治理，實際上在倒逼昆明乃至云南轉變發展理念和發展方式。據吳濤介紹，根據昆明市今年發布的滇池保護治理三年攻堅行動實施方案，2020年前將繼續投資141億元削減流域污染負荷。

500億元投入不是終點，Ⅴ類和Ⅳ類水質也不是最終目標，滇池治理將繼續。“共抓大保護、不搞大開發”，人們期待滇池可以“淘米洗菜、捉魚撈蝦”的那一天！