本報訊（蔡雪玲 葉維庭）“這幾年扎根重點工程建設一線，直接與群眾接觸，設身處地真心為群眾考慮，提升了宣傳執行政策的能力、與群眾溝通交流的本領、化解矛盾糾紛的辦法，實現了群眾滿意和自身提升的雙贏。”12月6日，福鼎市桐山街道辦事處人大主席吳敬亮，又來到桐北片區舊城改造項目現場協調安征遷工作。三年來，他耐心細致走訪、解釋和勸導，得到群眾的充分理解和支持，完成了近200畝的征地工作，確保了小路新區項目、名京生態園項目的順利推進。m6x福鼎新聞網｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發布平臺
        近年來，該市把基層一線作為培養選拔干部的“孵化器”和“主陣地”，重在推進重點工作、破解難題中培養、鍛煉干部，積極把優秀干部推到重點項目一線、服務企業一線、新農村建設一線、信訪工作一線的“四個一線”去實踐鍛煉，增長才干，形成了鄉鎮干部愿意在一線鍛煉成長、機關干部渴望到一線建功立業的良好氛圍。m6x福鼎新聞網｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發布平臺
        “培”上入手，確保基層一線干部“長得快”。 2011年以來，該市采取單位推薦和組織選調相結合的方式，先后選派428名優秀干部參與全市112個在建重點項目和50個預備重點項目建設以及服務87家重點企業，選派300多名干部幫扶92個老少邊遠貧村建設，選派14名干部到市信訪局掛職鍛煉。通過下派掛職和駐村蹲點等幫扶途徑，采取定崗位、交任務、壓擔子、簽訂責任狀等方式，定期組織點評會和現場點評活動推進項目進度，打造出一批苦干實干的項目建設團隊和優秀駐村服務群體。 m6x福鼎新聞網｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發布平臺
　 “考”上著力，確保基層一線干部“干得好”。研究制定對下派干部實行動態管理的實施辦法，組織部門領導干部分片分領域對下派干部實行跟蹤和動態管理。同時，建立組織部、接收單位、派出單位等三方聯合考評制度，實行“一事一評價”、“一季一考評”，對下派干部的工作績效進行收集、匯總、分析，全面了解掌握下派干部工作情況和現實表現。建立下派干部實績電子信息庫，把日常了解掌握的干部實績和表現材料及時進行整理和錄入。2011年以來，召開民主推薦、測評會200多場，參會干部、群眾10000多人次。m6x福鼎新聞網｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發布平臺
　 “選”上拓展，確保基層一線干部“上得來”。不斷拓寬選用渠道，為服務一線干部提任營造“綠色通道”。對于表現特別突出、成績特別優秀的干部，提請市委、市政府給予記功嘉獎，堅持在同等條件下優先考慮在一線表現優秀的干部，重要部門和崗位出現空缺時優先推薦在一線實績突出的干部。2011年以來，113名在重點項目、信訪維穩、服務企業等一線的優秀干部得到提拔，其中，有12名基層干部被提拔或重用到鄉（鎮）黨政正職崗位，47名長期在鄉鎮（街道）任職、表現優秀的科級領導調整到市直機關領導班子。建立誡勉召回制度，對在關鍵時刻、完成急難險重任務和應對突發事件中表現不好、經不起考驗的干部，及時召回并進行批評教育、誡勉談話直至組織處理。2011年以來，有7名不能勝任的干部受到效能告誡。m6x福鼎新聞網｜今日福鼎｜福鼎新聞信息權威發布平臺
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