哈根達斯官網(wǎng)上的產(chǎn)品。
業(yè)內:
公司不大可能鼓勵“短斤缺兩”
為了說明問題,該公司昨日還在微博上傳了一頁“哈根達斯運營標準手冊”,當中分解了舀球的5個基本步驟,介紹了店員“正確握勺/鏟子”的方法,又列出包括“舀球時應盡量避免當中有很大氣孔”等三點注意事項。
對于哈根達斯的上述聲明,一位微博網(wǎng)友留言說:“雖說是人工操作,但可以使用標準統(tǒng)一的工具。”
哈根達斯公關公司的一位聯(lián)系人昨日對本報記者說,由于冰淇淋屬于容易融化的食物,在舀的時候都只能在盆里進行,為此公司設定了“非常標準”的產(chǎn)品手冊,員工都要接受培訓,包括如何操作勺子。對于上述網(wǎng)友的疑問,她說:“員工在操作熟練后就會有手感。”
那么哈根達斯是否向員工指引“希望每盆能盡量多舀幾勺”?上述聯(lián)系人稱:“公司從來沒有內部考核說少挖多少來多做出一個冰淇淋。我們的考核體系就是衛(wèi)生和手冊上訂明的標準。”
昨日,一位餐飲業(yè)人士對本報記者分析,作為標準化運作的餐廳肯定對于每種產(chǎn)品都有標準,但是由于為手工操作,以前在其他企業(yè)也曾出現(xiàn)“薯條少了多少根”、“冰塊多了幾塊”的消費爭議。至于“效益核算考核”的說法,其相信由官方制訂的可能性不大,因為這等于鼓勵短斤缺兩。 文/記者劉俊